Consultants indépendants · Accompagnement one-to-one · 3 mois
Deux ans pour eux. Un matin pour toi.
Deloitte, KPMG, PwC ont donné accès à l’IA à plus de 700 000 collaborateurs. Comités, budgets, années de chantier. Toi, tu n’as l’accord de personne à demander. Trois mois en one-to-one pour mettre l’IA au travail sur tes missions.
Deloitte, KPMG, PwC déploient l’IA auprès de leurs équipes : plus de 700 000 collaborateurs y ont désormais accès. Comités, budgets, années de chantier. Toi, tu n’as l’accord de personne à demander. Trois mois en one-to-one pour mettre l’IA au travail sur tes missions.
Réserver un appel stratégique45 minutes, en visio. Tu repars avec une lecture claire de là où part ton temps et de ce qui peut changer — même si la réponse est que tu n’as pas besoin de moi.
Benoît Saint-Martin
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- 3 moisUne séance tous les quinze jours, pas un marathon
- 7 h 30En one-to-one, sur ton activité — jamais en groupe
- Tes outils, tes processConstruits sur tes missions. Ils restent chez toi.
Outils couverts en formation
Liste non exhaustive. Ni partenariat, ni certification.
Si tu récupérais une heure sur ta journée, ça vaudrait combien ?
La plupart des consultants que j’appelle ne l’ont jamais chiffré. Trois curseurs à régler sur ta situation, et tu as ton ordre de grandeur.
Fais glisser les trois curseurs pour les régler sur ta situation : les chiffres se recalculent en direct, sous tes yeux.
Le temps que tu passes réellement au travail, pas le jour-homme facturé.
Chaque jour, sur la mise en forme, la rédaction, le reporting, la recherche, la préparation.
Le tarif que tu factures aujourd’hui.
sur l’année
de travail
à ton tarif
45 minutes, en visio. Tu repars avec une lecture claire de là où part ton temps et de ce qui peut changer — même si la réponse est que tu n’as pas besoin de moi.
Ce que tu gardes
Pas des idées. Des outils et des process qui tournent.
La preuve n’est pas dans le programme, elle est dans le livrable. Voici le type de choses qu’on construit ensemble pendant les séances. Ce que tu construis dépend de ton activité — ce sont des exemples, pas un catalogue.
Exemples de livrables construits pendant l’accompagnement. Contenus fictifs — aucune donnée client réelle.
« J’ai pu mettre en pratique ce que j’ai appris quasiment immédiatement dans mon métier, et cela a complètement changé ma façon de travailler. J’ai gagné en efficacité, en organisation et en productivité dès les premiers jours. »
— Lukeba
Sur cet accompagnement, la clôture comptable mensuelle est passée de plusieurs heures — parfois plusieurs jours selon la complexité — à moins de deux heures.
Trois mois, semaine par semaine
Tu sais exactement à quoi tu t’engages.
- 7 h 30de séances en one-to-one avec moi, une toutes les deux semaines
- 11 hde programme que tu suis en autonomie, à ton rythme
- À vieles mises à jour du programme et la bibliothèque de ressources
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Semaine 1
01 · Cadrer
Audit de 90 minutes. On cartographie ton activité, on repère où part réellement ton temps, on construit ton parcours. Et tu ne suis pas les onze heures du programme : on ne garde que les cinq qui te concernent.
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Semaines 2-3
02 · Structurer
Choix des chantiers à ouvrir. Le premier est lancé.
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Semaines 4-7
03 · Tester
Première version en conditions réelles, sur une mission en cours.
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Semaines 8-10
04 · Outiller
Réglage, documentation, mise en production.
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Semaines 11-13
05 · Reprendre la main
Passage de relais : tu fais évoluer tes outils et tes process seul.
Ce que ça demande : deux heures par semaine, pendant trois mois.
Une heure de séance avec moi tous les quinze jours, et une heure et demie de ton côté. C’est le seul critère qui décide vraiment si ça marche. Si tu es sur trois missions sans aucune marge, ce n’est pas le moment — et je préfère te le dire maintenant.
Entre les séances, tu m’as en direct : première réponse sous 24 heures ouvrées.
Tu as vu les treize semaines. La suite, c’est un appel de 45 minutes.
Réserver un appel stratégiqueQui je suis
Je te forme comme j’aurais voulu être formé.
Consultant en organisation et conduite du changement. Les mêmes livrables que toi, les mêmes comités, les mêmes nuits à reprendre une note de synthèse.
Depuis deux ans, je ne fais plus que ça : mettre l’IA au travail dans le métier de consultant. Pas l’IA en général — ce que tu prépares, ce que tu analyses, ce que tu produis, mission après mission. Ce que je t’apprends, c’est le chemin que j’aurais aimé qu’on me montre, sans les impasses.
-
« Je l’ai recruté dans mon équipe de chefs de projet pour le pilotage d’une transformation digitale à enjeux stratégiques dans une banque. Livré dans les délais, en ligne avec le budget, avec un haut niveau de qualité et dans un strict respect de la gouvernance. »
— Hervé -
« J’ai pu gagner en efficacité sur certaines productions de livrables à l’issue de la formation. Le contenu est hyper concret, orienté métier consultant. »
— Julien, consultant
FAQ
Deux heures par semaine pendant trois mois : une heure de séance avec moi tous les quinze jours, et une heure et demie de ton côté — les modules du programme, et ce que tu appliques sur tes missions. Si tu n’as pas ces deux heures, ce n’est pas le moment.
Je te donne le montant exact pendant l’appel, et il ne bouge pas ensuite. Règlement en une, deux ou trois fois, sous convention de formation professionnelle.
Peut-être. Si tu construis déjà des automatisations qui tournent en production sur tes missions, tu n’as pas besoin de moi et je te le dirai pendant l’appel.
Elle porte sur le métier de consultant, pas sur un secteur. Tout ce qui se répète d’une mission à l’autre — préparer, analyser, produire, restituer — se travaille de la même façon.
Les outils changent, la méthode non. Et le programme est mis à jour à vie, sans supplément.
Les outils et les process qu’on aura construits sur ton activité, le programme et ses mises à jour, la bibliothèque de ressources. Tout reste chez toi, sans abonnement et sans dépendance à moi.
Non, et c’est un choix. Les financements passent par la certification Qualiopi, dont la procédure est longue et coûteuse — mais surtout, elle impose un programme figé et un formalisme qui sont l’inverse de ce qu’on fait ici : un parcours construit sur tes missions, qui bouge en cours de route. J’ai préféré garder cette liberté. L’accompagnement se règle directement, sous convention de formation professionnelle, en une, deux ou trois fois.
On le détermine pendant l’appel, pas après. Je regarde ta situation et je te dis honnêtement si le programme est un atout pour toi ou pas. C’est exactement à ça que servent les 45 minutes.
Aucun engagement Réserver
Eux ont mis deux ans. Toi, tu commences ce matin.
Quarante-cinq minutes pour savoir si je peux t’y amener. On regarde ton activité, on chiffre ce que te coûtent tes tâches répétitives, et je te montre un cas d’usage dans ton métier exact. Si ce n’est pas pour toi, je te le dis — et tu repars quand même avec une lecture claire de là où part ton temps.
45 minutes, en visio. Aucun engagement.
Je démarre six accompagnements par mois. Au-delà, le départ se fait le mois suivant.
SAINT-MARTIN Consulting — SASU au capital de 1 000 €
10, rue Alexandra Kosteniouk · 92600 Asnières-sur-Seine
Conseil et formation pour consultants indépendants.